开个农产品专卖店一定有市场景
做为农民加生产农产品的人员来说，农产品的最终购买者是社会餐饮，公司食堂，食品加工企业，大中酒店，后者是普通家庭。两者都有各自的市场前景可以挖掘。
农产品行业的主要顽疾在于太过传统，太不透明，可以算是最后一块未被互联网思维改造的处女地。拿产业链来说，几十年不变的基地-一批-二批-零售-购买者。中间环节十分冗长。真正的农民没有享受到流通环节的利润。
拿物流链来说，运输、存储、销售绝大多数农产品没有标准化，损耗严重。拿市场来说，农民对市场没有预判性，往往一窝蜂选择种植当前热炒的品类，丰收换不来增收。但凡能够解决一点问题，都将诞生不得了的龙头企业。
可喜的是国家正在加速推进农业转型升级，近年来农业部、国办、财政部高频度发文，支持农业跨越式发展。一方面是要补齐『四化』中农业现代化这一短板，另一方面也是寻找新的经济增长点。将向更多的农业种植领域推广，指导农民来种什么，卖哪里。
各种电商，不管是巨头，还是创业者，都试图以互联网的模式改造传统产业链，缩短中间环节，提高农产品标准度。只不过，巨头们的农村电商，还是背着包袱，一方面想的是借国家的资源，往农村下沉，一方面是老思维，把自己的东西卖到农村去。所以国家也喊话，农村电商，不仅仅是把东西卖到农村去，更重要的是把农产品卖到城里来。这条路上，还没有人做出模式来。
要回归商业的本质，真正找到大幅度提升零售效率和整个供应链条价值的模式，说白了就是要缩短流通环节，让链条的两端，生产者和消费者得利。就是所谓的供给侧改革，核心是降成本，成本主要来自地租和人力成本，可以讲电商+供应链系统是必由之路。
当前70后，80后90后组建的家庭，对提高生活品质有着强烈的追求，空气净化器卖到脱销，净水器成为标配，说明现在的消费者们，是非常关注健康和安全的。而家庭采买的食材，却一直没有品质上的提升。虽然许多的2C的生鲜电商如雨后春笋般发展，但有一个问题仍然困扰着消费者和生产者。那就是所谓有机、零污染、非转基因的口号是否可信。消费者无法通过一个可信的渠道，来认定自己所买的东西是干净的，安全的。生产者呢，近几年以来，农民工返乡创业热潮涌动，许多80后，90后的农民回到农村，以家庭农场的方式生产城里人想要的高品质农产品，可以说冒着极大的市场风险。但投放市场的时候，发现极度缺少竞争力，自己辛辛苦苦养殖的跑山鸡，野猪，海鸭子，种植的无污染大枣，菌类，水果，消费者不相信，成本又无法与大型农企的工业化产品竞争。
而普通的生产者又无法实现像褚橙那样的品牌推广，最终只好卖给熟人收回成本，盈利成为黄粱一梦。解决这一问题，互联网没有根本的答案，一个具备公信力的检验检疫机构是必须的，同时要看到这类产品的销售半径，决定了围绕大城市打造这样的产地聚集也是必须的。而互联网更多是一个锦上添花的过程。所以现在的生鲜电商，未来要么必须重模式运营，要么就是一把火烧死掉。
不管怎么说，开农产品开专卖店在未来3-5年是非常有发展前景的，愿每一个投身到农产品行业的人都能够找到属于自己的生态，得偿所愿。…在此提醒各位农民朋友们千万不可盲目跟风，种什么都的认真考察市场再去种植。
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首先，农产品专卖店的位置选择，一般如果想销售农产品，我认为要选择大中城市，毕竟小的县城或者乡镇，大部分都是农民，不稀罕农产品！销量估计不行，选择大中城市，对于城市里的人来说，农产品专卖店有一定优势，看起来专业，正轨！
其次，农产品专卖店，要卖一些有特色的农产品，一般大众型的农产品没有什么竞争力，而且更没有价格方面的优势，既然是农产品专卖店，那么就卖一些有特色的，城里人都稀罕的不常见的农产品，比如有机水果，有机蔬菜，绿色无公害无污染有机野菜等等，相对来说这些有很大的竞争力，而且涉及到吃的，农产品，人们对于环境污染方面比较在乎，现在人们追求健康，追求无公害的食品，农产品，所以，我感觉既然是农产品专卖店，那么这样的农产品一定有很大的前景，也有很大的竞争力，更有价格优势！
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