这个问题，就像美女一样，不懂包装和打扮，从树上摘下来就拉到市场去卖……
首先要说明的是商品和产品有一个本质的区别，农民生产的各种农作物只能叫农产品，而农产品要进入市场交易并得到消费者认可，就必须让农产品演变成商品，要演变成商品就拿稻谷为类，农民生产的稻谷是不能食用的，只有将稻谷加工成稻米后，再进行各种型式的包装，而包装上需要有商标，生产日期，产地，保质期等各种商品市场准入标准，这样才能让消费者买得放心，吃得放心，换一句话说，万一出现了质量问题而危害了消费者的身体健康，也是有据可查，有法可究，这是理由之一。其二，农产品原产品是粗糙产品，这些粗糙的产品需要进行精加工和处理后才能走向市场，如蔬菜从田地里收回后，要去除老黄叶和泥土，经人工清洗再依质分类进行挑选后才能买卖，而这种买卖过程又不象农村集市赶集的简单买卖，在城市来路不明和品质不好及包装不全的产品是无人问津的，谁也不想因少失大。因此，农产品要想直接走向市场单靠一家一户是成不了气候，这就必须依靠走农业合作化和农业集团式发展道路，让农产品做大做强，形成一地一品的支柱产业，从而扩大市场影响力和知名度，这样才能更快地实现产销对接，减掉中间环节，实现互利双赢。
有没有了解河南农业整体品牌内涵的？
您好，我是香山老戴农特产，很高兴回答您的问题。
我们首先要分析河南农产品品牌建设中存在的哪些问题、影响河南农产品牌竞争力的原因、提出了提高河南农产品品牌建设的途径等，一系列都是我们要思索和总结的。
一、河南农产品品牌建设
1.成功注册为地理商标。但遗憾的是,如今信阳毛尖管理混乱。农业是我国国民经济的基础,发展现代农业,是当今世界农业的遇假冒,质量参差不齐,卖不上价格,并没有真正走向全国。 发展趋势。
2.忽视质量,缺乏新意。由于部分农产品生产经营者质量意识的中原文化交织在一起,成为了现代社会中最能代表河南的名片。
淡薄,短期行为普遍,自断后路。以前,原阳大米比东北大米金贵,东 与此同时,河南成就了一批非常著名的品牌,比如灵宝苹果、中牟大葱、北大米涨不涨,原阳大米根本不必在意,然而近几年,原阳大米已经沦落到要看东北大米脸色。作为原阳县大米族群里的一个“小老 的发展,很多企业迷失了方向,开始走下坡路,甚至跌入了低谷。
二、河南农产品品牌发展现状 “个大味鲜”已注册为“中国星火计划名优产品”商标,自1991年 河南省各级政府响应中央关于“多予、少取、放活”的方针, 以来,其大蒜出口量约占全国大蒜出口量的1/3,畅销20多个国家充分发挥农业大省的资源,大力推进农产品品牌建设,走出了一条符 和 合河南实际的农业产业化道路。 地区。但1995年之后,大蒜出口量越来越少,国内市场也越来越小。 1.农产品品牌优势渐显。通过扶持龙头企业,河南创出了一批 3.品牌定位不清晰,品牌保护意识不强。不少农产品生产者对 在国内外有一定影响力的名牌农产品,比如“华英”鸭、“大用” 品牌定位不清晰,品牌意识不足,只重视商标和专利权的管理,很少 鸡、“金苑”面粉、“莲花”味精、“双汇”火腿肠等等。拿双 涉及专门的品牌管理,没有设置专门的品牌管理机构,导致管理缺 汇来说,双汇集团年屠宰生猪能力达到1500万头、销售冷鲜肉及肉 位。当年“有毒大米”对原阳大米的重创将这点不足充分展现出 制品180多万吨,是中国最大的肉类加工基地。再比如,华英集团来。还有,个大色美味甜的灵宝苹果,在我省可谓家喻户晓,但是记 年 者近期在灵宝市走访中却意外发现,一些客商收购灵宝苹果后,包装 加工肉鸭能力达到8000万只,居世界第一。除此之外,还有白象集上打的却是外地苹果的名号,无异于为他人做嫁衣。
三、提高河南农产品品牌建设的途径
发现问题,自然要解决问题,不能任由发展,否则随时都濒临迅 居全国第三;金星集团进入全国四强;大用、永达成为麦当劳、肯德快速萎缩,那样或许若干年后,我们只能从历史资料中追寻他们的身基的主要供应商。因此,必须要采取相应措施,化解这些瓶颈,推动河南现代农业 龙头企业实力逐步壮大。目前,河南省有国家重点龙头企业
进一步发展。 23家,省重点龙头企业343家,市重点龙头企业1200多家。
1.优化质量,深化加工过程。质量优先是指在整个加工过程中, 每一个环节都要按照企业确定的相应标准进行生产。当产量和质 的实力增强之后,通过大力推进农产品专业化、规模化、标准化生产发生冲突时,要坚决以保证质量为决策依据,而不是保产量。与此 产,加快了农业科技进步,提高了农业整体素质。同时,管理者要坚持一些管理原则:首先,要尽量延长产业链条。要 省级重点龙头企业,已经建立了专门的研发机构或者与有关科研院进一步优化布局,强化农业基础设施、农业科技、农业物质装备和 所有固定的联系;国家重点龙头企业全部设立了研发机构,年投入现代物流体系等建设,在特色产业经济带基础上,延伸产业链条,进 技术创新经费近10亿元;70%通过了国家或国际有关组织的质量、
而实施优势农产品加工增值战略,提高精深加工水平,只有这样,才 环保、安全卫生等管理体系认证;部分龙头企业还建立了农产品产能形成优质、高效、特色农产品加工业。其次,要完善制度。制度 地、质量、等级标识和可追溯制度,组织和带动农民进行标准化。是实现效率的根本保证,制度也是实现高质量的根本保障。品牌农 产。
产品加工是一个复杂性、时间性都很强的过程,没有严格的管理制。走向全国,迈向世界不可逆转。随着农业产业化快速发展,将会造成混乱和低效率。因此,在整个加工过程中的每一个环节 南农产品的资源优势、市场优势、区位优势吸引了一大批省外国。
都应该明确制定质量安全保证制度和生产管理制度。最后,还要注 家重点龙头企业来豫投资,建立农产品基地,如华龙、三鹿、蒙牛。在制度完善的前提下,企业管理者还要注重制度的执行和 光明、汇源、金锣、光友、正虹等,为河南农业产业化增添了新的源泉。
实施过程,也就是注重管理,以免发生有制度无落实的情况。当然, 发展动力。省内的龙头企业也着眼全国的资源、资金与市场。
在管理的过程中,应该秉承奖惩分明,制度落实,控制好价值链的战 走出去步伐,除一批企业在其他省份建立基地外,天冠集团与莲花集 二、河南农产品品牌建设中存在的问题及原因分析 略环节,因为企业所创造的价值,实际上往往集中于企业价值链上的 团还走出国门。同时,河南龙头企业还积极利用国内外资本市场,为 总体上来说,河南省各地依托资源优势,坚持以市场为导向,发 战略环节。 在更高层次上参与竞争打造融资平台。 展特色农产品品牌,农产品区域化布局基本形成。但是在不断的发展。调节价格,建立科学合理的定价机制。目前河南农产品品牌 展过程中,也存在一些问题: 的定价机制不够科学,使的消费者没有消费安全感,甚至严重影响品。价格竞争严重,不能凸显特殊优势。通过调查得知,河南农产 牌农产品在消费者心目中的形象。因此,建立科学的定价机制是目 品的价格偏低,不能反映品牌农产品的成本与市场特殊地位。比如, 前农产品品牌建设中要解决的重要问题
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我是90小农
品牌强，农业强！河南地处华夏之中，沃野千里，是产粮大省、畜牧大省、农产品加工业大省。为持续推进品牌强农战略在乡村振兴中奋力实现农业强省目标，河南省农业农村厅将打造河南农业整体品牌形象，现面向社会公共征集。
据了解，河南农业整体品牌是基于河南省特定地理区域范畴，由省农业农村厅主导，由省内各级政府、社会组织、市场经营主体等多元主体共创、共享、共管、共用，覆盖全品类、全省域、全产业链的公共品牌。
