商圈分析的要点： ¨ 人口数量及特点 包括居住人口数量、工作人口数量、过往人口数量、居民户数和企事业单位数，及相应人口年龄、性别、职业和收入水平构成等。 ¨ 建设状况 包括公共交通、供电状况、通讯设备、金融机构等对于百货商店营销的方便程度。 ¨ 社会因素 分析地区建设规划、公共设施（公园、公共体育场所、影剧院、展览馆），以及本地区的人文等，是否有利于百货商店的发展。 ¨ 商业发展潜力 包括购买潜力和现有商场的经营状况。这两个因素是对百货商店影响的最直接因素。在对商业发展潜力进行分析时，应计算该地区的商圈饱和度，以了解这个地区内同行业是过多还是不足。在商圈饱和度低的地区建店，其成功的可能性必然超过商圈饱和度高的地区。 商圈分析的类型 商业区 商业行为集中的地区，其特色为商圈大，流动人口多、各种商店林立，繁华热闹。其消费习性具有快速、流行、娱乐、冲动消费的特色，而且消费金额比较高。 住宅区 居住者在一万人以上，消费习性为消费群稳定，讲究便利性、亲切感，家庭用品购买率较高。 文教区 文教区附近一般有多所学校，该区消费群以学生为主，消费金额普遍不高，消费习性相对较休闲。 办公区 指办公大楼林立的地区，相应的附近会有较多的大型停车场。上班族的消费特点最主要的是时间稳定、集中。 综合区 综合区分为住商混合，住教混合，工商混合等。混合区具备单一商品圈形态的消费特色，一个商圈内往往含有多种商圈类型，属于多元化消费习性。
前往百度APP查看
回答
商圈分析注意就是看人流量，消费能力以及同行业竞争力
这其中人流量最关键，其次是同行业在这个位置的竞争激烈程度，最后才是消费能力
现在是流量时代，只有流量才能够带来利润
所以商圈中位置最关键，然后就是行业竞争分析，如果都是知名品牌介入，杂牌子基本上就会被淘汰，现代人品牌意识很强。
最后就是消费能力，只要地段不错，消费能力都不会太差
现在中国消费能力还是很强，有钱人很多
提问
选择一个你熟悉的零售店分析其商圈（地理位置、结构形态、竞争对手、人口结构等方面）
回答
基本上就是按照我说呀
地理位置出现看人流量，人口注意看消费人群，竞争对手注意分析自己的优劣，结构形态注意看是否已经消费饱和
更多7条
